“企业市场策略是企业持续盈利的保障，是企业品牌传播转化的基础，是企业持续业务覆盖的根本。中国民营企业注重销售已经成为不争事实，所以可持续及盈利能力较弱，成为世界公认的企业生命周期最短的国家之一。谋仕咨询在服务上海、北京、苏州、无锡、南京、杭州、淄博、威海、广州、深圳的客户过程中发现这些企业主雄心壮志和大抱负的限制本质是对企业经营的认知与时代发展的差距。”中国的民营企业主延续了传统中国人的虚荣...

企业商业模式涉及的面比较多，如果企业要进行真正商业模式设计，谋仕咨询建议企业主或老板尽量采用专案咨询及长期顾问辅导的方式，也就是说企业需要请专业公司主导商业模式第一点所述的8个重点环节的重塑及构建体系为前提，并结合企业实际先进行现有产品或服务生意模式的优化落地为第一步，这样技能兼顾当下，又能融合企业发展。

很多企业本身在行业的商业模式还是不错的，只是落地的精细化程度和系统化程度欠缺。因此很多企业主通过渠道找到谋仕咨询进行优化或定制企业商业模式

商业模式是服务于企业现状和未来发展的体系化，他具有行业属性、个性属性、动态属性，是一个企业战略下的纽带，是一种理念的具象呈现，于做什么具体产品及服务关系不大，他的基础是基于企业现有行业属性、产品或服务梳理的适应新时代的社会发展需求下的动态商业思维。

“企业经营性成本体系是企业经营过程中最核心管理手段之一，是企业经营过程最及时且准确的管理基础，谋仕咨询13年辅导上海、浙江、江苏、山东、北京等地企业过程中发现，绝大多数企业都是用财务成本的方式去管控企业的经营过程，虽然部分企业加上了往年财务数据的预决算，但是在实际经营过程中大多数给企业经营造成了限制性及延后性，同样让经营全链条岗位人员抱怨，但又不敢得罪财务部人员，最终老板想要的经营目标达不成...

“企业运营流程体系是企业运营效能最高的保障体系之一，是经营与管理的核心区别，谋仕咨询在上海、浙江、江苏、山东、北京等地区的顾问服务与专案定制咨询落地中发现更多的企业对经营与管理混为一谈，运营流程仅限于纸上的SOP，谋仕咨询作为行业内领先的流程管事，复制高效能人手的领先管理咨询机构，分享企业新时代下流程体系的重要性”新时代下的企业经营是靠高效率的运营流程体系来保障的。企业经营是一种风险投资，在...

“绩效评价体系是企业管理方法的最优体现之一，也是企业经营良性发展的核心驱动力之一，区别于薪酬福利体系又并行且成为其必要的监督方式。构建区别于现代西方纯绩效方式的适合当下中国企业自身的绩效评价体系是谋仕咨询22年深入实践沉淀的独创，助力于现代企业管理立于不败之地。”现代绩效评价体系是企业管理出效应的保障系统方式，也是高阶的企业经营手段之一。现代企业经营出现了崇洋媚外的管理方式层出不穷，...

“服务体系是企业存量市场的保障，亦是新市场占有率提升的关键之一，区别与产品体系但又并存，构建企业服务体系既是企业未来利润的增长点又是未来现金流充足的补充部分，谋仕咨询认为服务体系是企业长期可持续血液流动的血管保护剂。” 服务体系是企业在新时代必须建立的高层级系统管理方式。无论你是工业、农业、商业还是你生产的是物料产品、服务产品等。如果你的企业需要生存或发展，那必然都需要快速建立自身的服务体...