谋仕顾问：企业最高战略设计才是当下生存发展的王道

谋仕咨询顾问：企业顶层设计才是当下生存发展的王道

关键词：谋仕智力顾问   谋仕咨询   企业生存   顶层设计

谋仕洞察研究发现，过往民营企业主更多地关心业务延续了上百年的历史，尤其改革开放40年来，企业主更多地在业务类型、销售、营销、产品质量及服务体验感上下功夫。到今天为止，发现这些方式其实对企业生存及发展起到的效果越来越差。企业主如何突破重生就成为热点，事实上绝大部分企业主毫无头绪，导致了现在内卷非常严重，而企业生存困难尤为凸显，那如何破茧呢，谋仕顾问研究及实践证明，企业的顶层设计才是解决企业当下问题的本源。为什么是顶层设计才能解决，而其他的任何方式都是解决表面问题，我们从以下三点给广大民营企业主解惑。

首先，顶层设计是什么。其实顶层设计主要包括如下几个方面：（1）设计顺应时代市场经济趋势的企业战略发展纲要，既定战略；（2）设计符合时代与战略的企业文化，既定信念精神；（3）设计企业核心壁垒，即定品牌；（4）设计企业战略与品牌下的市场，即定市场占有率；（5）设计符合企业战略与文化的组织，即定生命周期；（6）设计符合战略与文化及组织实际的激励机制，即定可持续效能；（7）设计符合战略的动态经营系统，既定经营目标；（8）设计企业经营目标系统下的治理与管控模式。这个8点是顶层高度解决企业的王道之首。

其次，配套体系是关键。顶层设计8个方面是让企业价值更好地体现，让企业生命力和核心竞争力更强，让企业战略能够落地的基础元素。如果顶层设计8个方面是纲，那么配套体系就是线，上纲在前，上线配套才完整。配套体系分为8个方面：（1）设计产品及选择产品，即定业务载体；（2）设计服务体系，即定市场占有用户心智；（3）设计商业模式，即定市场占覆盖；（4）设定运营标准化，即定品牌价值；（5）设计生产体系，即定成本；（6）设计质量保障体系，即定用户体验和控制过渡导致制造成本上升；（7）设计财税体系，即定公司总体效应；（8）设计资本体系，即定公司生命线及发展壮大。以上8个维度是企业长期可持续优化产生高效应及健康价值的核心。

第三，如何落地决定生死。其实这些对于中大型民营企业主都是非常了解的，谋仕顾问经过访谈及顾问实践都能确认这些企业主的认知。但是如何落地与现有企业实际结合却是萦绕在绝大多数企业主心头的刺，如鲠在喉。谋仕顾问建议民营企业主请适合自己的外部大脑对企业进行全面诊断并梳理企业顶层设计8大系统，在不实质性影响企业经营的情况下快速以顾问形式嵌入实施。并针对现有8大配套体系根据企业实际情况进行专案设计，通过长期嵌入专案服务逐步推动各配套体系落地，同时在嵌入顾问及专案咨询期配套现有员工选拔、教练式培训及梯队人才复制培养，这样方可达到企业主实际所需并带动企业发展，后期形成长期谋士顾问服务会解决目前咨询行业快速收割企业的现状。

    以上是谋仕顾问就自身实践22年研究的洞察观点的，希望得到大家的共鸣和指正，也希望能够帮助更多的民族企业家及企业主破茧重生或转型升级，更多为地方经济发展做价值贡献。