谋仕咨询顾问：中国民企当下生存核心症结，你企业有几点

谋仕咨询顾问：中国民企当下企业生存核心症结，你企业有几点

关键词：谋仕智力顾问   谋仕咨询   企业生存   现代企业发展

现代企业当下发展随着世界经济格局、产业发展及中国经济策略、产业格局、地区政策的日新月异的快速变化，多数企业生存都存在不定因数，底子厚的企业或行业龙头企业成为当下各类媒体力量宣传的重点，但是实际情况在某一领域、某一地区都会存在想象很美好，现实很骨感的场景。

症结一：思想、心态及思维进入了停滞、浮躁和混乱期

企业发展到今天，无论是产品、服务都进入了高速内卷的时期。很多企业家或老板都非常纠结，原来钱好赚，现在钱难赚，原来日子过得很潇洒，现在整天愁眉苦脸的。为什么会是这个状态，绝大多数老板或企业主都没有弄清楚是怎么回事，还在原有的业务上想各类营销手段，殊不知本身导致此类现象的根源不在具体的业务运行上，而是处在没有跟上时代的步伐，思想和理念还停留在过往经验和有限的认知及传统的思维中。

症结二：无战略、无研究、方向偏、使蛮力

现当下企业主需要冷静思考或借助外力进行研究分析，企业发展的根本是如何适应当下社会的发展，企业业务的核心是紧紧围绕企业战略发展及时进行部署新的增长点，企业经营的核心是如何设定最高效能的组织及最为简化的运营流程，企业能够生存下来并锚定战略发展的核心是如何建设及复制高效能的人才梯队。而不是我们所谓的管理、制度、考核及奖惩等，而我们95%的企业主都是在制度、奖惩、管理、控制上折腾，这些要有，但是前提是你在市场经济动态快速变化的过程中聚焦点出了问题，使力气的方向都错了。

症结三：经验自信、自负恶习，自傲形成困境

5年、10年、20年、30年前所处环境及敢拼敢干成就了很多企业主，成为自己一辈子自信的基础，加上时代大潮中生存下来的经验成为自己的真理，从而高估自己而不愿意承认市场动态变化的频次加快，不愿意接受自己不爱听的建议，总是认为自己了解市场、熟悉行业、熟悉公司，熟悉员工等，变成低调或高调的自负。所谓的爱学习都是在恶补过往的欠缺，而不愿意真正地站在外人的角度去看自己的企业。总认为企业是自己辛辛苦苦打拼下来的，自己投入了金钱、时间，吃过苦受过累不胜枚举，所以错误地把所有权当经营权，用自身的固执、面子及习惯来充填自己落后的欲望。

以上是谋仕咨询洞察的观点，着重且直接指出了民营企业主最核心的痛点，也是民营企业最核心三个痛点，希望能够与有识企业主形成共鸣，一起解决你企业当下难题，让企业主最艰难的自我改变真正成就你企业生存及可持续顺应时代发展的祝福。