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首席谋士
SERVICE LTEMS
首席谋士指的是为企业提供策略顾问服务，出谋划策并提供建议，指导企业家及高级经管人员的最高战略设计思路等，具体需要企业自主落地。
简单理解为：针对顾问方向只出谋划策，提供建议及思路，具体落实都需要企业自主实施。
企业战略顾问
业务介绍
战略是企业基础建设单元，企业需要大量综合性研究并通过诊断、梳理、设计符合现代市场及国家政策的发展目标。谋仕顾问作为国内切分战略设计的领导品牌，在企业最高战略顾问上具有成功的实践，尤其在民生领域企业上具备领先地位。
服务内容
1、企业现状的诊断、研判及梳理
2、经济、国策下的产业及行业研究
3、企业最高战略调整及设计
4、企业战略发展大纲定制及指导、纠偏
企业文化顾问
业务介绍
文化是企业生存的人文基础建设单元，企业需要把老板喜好与现代人文环境进行有效再梳理、诊断、设计符合新时代企业生存及发展的企业文化，形成的风格型企业信念、精神、价值观及行为准则等。谋仕顾问作为国内切分文化设计的领导品牌具有丰富的顾问实践，尤其在现代民生领域企业上具有超然的地位。
服务内容
1、企业现状的梳理、诊断、研判
2、企业主访谈、企业人员分析及现代标杆的研究
3、企业文化的设计与提炼
4、企业文化大纲定制及赋能、指导、纠偏
企业品牌顾问
业务介绍
品牌是现代企业持续生存及发展的必要基础建设单元之一，只以营销为王的时代在当下的市场经济浪潮中逐步下行，建立直击用户心智的品牌系统，长期持续推动品牌发展才是核心。谋仕顾问作为国内品牌构建、重塑的切分策略领导品牌之一，在民生领域企业品牌顾问上拥有丰富顾问实践。
服务内容
1、企业现状的梳理、诊断、研判
2、行业、现代标杆的研究
3、企业品牌思想、框架、矩阵、资产的调整及设计
4、企业品牌发展大纲定制及品牌资产建设指导、纠偏
企业市场顾问
业务介绍
市场是企业生存及发展的必要基础建设单元之一，现代市场成为当下销售的核心和绝对必要前提，尤其是销售渠道多元化、现代信息技术应用下的场景，快速进行市场覆盖及提升市场占有率成为关键。谋仕顾问是国内最早提出民营企业市场策略与覆盖的管理咨询公司之一，拥有丰富的顾问实践，在现代民生领域企业市场上具有领先地位。
服务内容
1、企业现状的梳理、诊断、研判
2、经济、国策下的行业、现代标杆的研究
3、企业市场的整体设计、调整
4、企业市场策略定制及市场占有率提升的指导、纠偏
企业组织顾问
业务介绍
组织是现代企业生存及发展的必要效能建设单元，传统以职能、人多、层级多等形式的组织已成为当下企业共性症结，建立经营协同、高效能、少层级的价值组织及适岗人才梯队、人手复制是关键。谋仕顾问在企业组织重塑及人才复制上具有22年成功实践，成就其在业界与众不同的企业切分顶层组织人才顾问荣誉。
业务内容
1、企业现状的梳理、诊断、研判
2、现代标杆、行业、组织及人才发展趋势的研究
3、企业组织、岗位、人才、人手的调整及设计
4、企业组织、岗位、人才、人手的定制及建设指导、纠偏
企业激励顾问
业务介绍
激励是企业可持续生存的必要效能建设单元之一，现代企业组织中的人与传统企业员工的心境、思想、行为等具有翻天覆地的变化。因此，传统的用工模式、奖励机制等阶段性、针对性的鼓励已经无法塑造高效能、稳健发展的企业环境。谋仕顾问具有22年成功的前瞻性企业激励机制设计经验，并在业界独创融通中西方激励机制的领先企业顾问品牌。
业务内容
1、企业现状的梳理、诊断、研判
2、行业、标杆企业的激励机制及趋势的研究
3、企业激励机制、策略的调整及设计
4、企业激励策略、方法、方案的定制及建设指导、纠偏
企业经营顾问
业务介绍
经营是现代企业日常效应的常规建设单元，一层不变的传统经营方式将会禁锢企业生存的效能，“变”是经营的王道，在战略指引下的经营方能符合时代及市场所需。谋仕顾问是业绩唯一企业经营参事的顾问机构，超12年的实践及自主产业的发展积累了丰富的实践经验。
服务内容
1、企业现状梳理、诊断、研判
2、企业、行业、标杆及战略发展的研究
3、企业经营目标、组织、流程、策略的调整及设计
4、企业经营手册、流程标准定制及建设指导、纠偏
企业管控顾问
业务介绍
管控是现代企业日常管理的常规建设单元，现代企业管控模式基于企业战略及经营为基础，内控机制及管理策略、方法论是企业生存及效能满足投资者、管理者、员工的关键。谋仕顾问是业界企业切分管控综合服务的领导顾问机构，16年成功实践使得我们在多元且高效的企业管控顾问领域独树一帜。
服务内容
1、企业现状梳理、诊断、研判
2、企业、行业、标杆的研究
3、结合企业战略、组织、经营、业务的调整及设计管控
4、企业管理、内控策略、模式、手册、标准定制及建设指导、纠偏
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